La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est fondée sur l’idée que la responsabilité d’une entreprise va au-delà de la responsabilité juridique. Elle doit intégrer une stratégie sociale interne et une stratégie externe dans ses rapports avec la Société dans son ensemble.

Qu’est-ce que la RSE ?

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est fondée sur l’idée que la responsabilité d’une entreprise va au-delà de la responsabilité juridique. Elle doit intégrer une stratégie sociale interne et une stratégie externe dans ses rapports avec la Société dans son ensemble.

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) également appelée responsabilité sociale et environnementale des entreprises est définie par la commission européenne comme l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et à leurs relations avec les parties prenantes (citoyens, consommateurs, fournisseurs, …).

Une entreprise qui pratique la RSE, va donc chercher à prendre en considération les enjeux économiques, sociaux, et environnementaux de son activité, et ses impacts sur la Société dans son ensemble et sur l’environnement, sur le long terme.

En d’autres termes, la RSE participe de « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable ».

Mais concrètement, à quoi sert la RSE ?

Une démarche RSE permet d’avoir une vision à plus long terme, et de projeter son organisation. Elle comporte de trois types d’enjeux :

1/ Les enjeux économiques

Sur le plan économique, la démarche RSE participe à l’anticipation des risques, à l’amélioration de l’efficacité et à l’optimisation des coûts en faisant des économies de ressources (eau, énergie, matières premières). Elle est un vecteur de pérennisation de l’activité de l’entreprise sur le long terme.

2/ Les enjeux sociaux

Sur le plan social, la RSE traduit des améliorations quant au bien-être et la motivation des collaborateurs. Les actions mises en place visent à favoriser la qualité de vie au travail. Elle intègre également des valeurs en matière d’égalité, de non-discrimination et de juste rémunération. L’innovation sociale et managériale va permettre de développer la capacité d’adaptation de l’entreprise et d’attirer des talents et renforcer l’adhésion des salariés au projet.   

3/ Les enjeux environnementaux

Déployer une politique RSE, c’est également l’opportunité d’identifier mais surtout réduire les principales externalités négatives émises par l’entreprise. Ainsi, cela permet de développer sa capacité d’innovation, en prenant en compte des enjeux de durabilité dans le développement de nouvelles offres.

La RSE est donc un moyen pour le dirigeant de renforcer la performance globale de son entreprise et de garantir sa pérennité à court, moyen et long terme.

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